برنامج عمليات الموارد البشرية، الثقافة وإدارة التغيير - Virtual Learning
تركز هذه الدورة التدريبية الهامة من "جلف رواد" حول عمليات الموارد البشرية، الثقافة، وإدارة التغيير، على مجالات حيوية في إدارة الموارد البشرية الحديثة. إنها دورة فريدة تتناول قضايا الموارد البشرية الأساسية بطريقة نقدية وتقييمية. كما توفر هذه الدورة التدريبية لإدارة الموارد البشرية خلفية نظرية، وإرشادات حول أفضل الممارسات، وتطوير المهارات في عمليات التطوير التنظيمي، كل ذلك من منظور الموارد البشرية.
يركز الأسبوع الأول من هذه الدورة التدريبية التي تستغرق 10 أيام من "جلف رواد" حول عمليات الموارد البشرية، الثقافة، وإدارة التغيير، على عمليات إدارة الموارد البشرية الأساسية، بينما في الأسبوع الثاني سنتناول بشكل أكثر تحديداً الثقافة وإدارة التغيير. على مدار عشرة أيام، ستطلعك هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات والأساليب المناسبة للإدارة الفعالة للموارد البشرية، الثقافة والتغيير، بما في ذلك:
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
المكافآت، التعلم والتطوير
إدارة المواهب والتوطين
التطوير التنظيمي (OD)
علم نفس العمل
الفرق بين إدارة التغيير والتعامل مع التغيير
المنهجية والتطبيق
فهم ثقافة مكان العمل والتغيير
القيادة والتغيير
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تدعم العروض التقديمية الديناميكية كل موضوع من المواضيع بالإضافة إلى جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب. ستكون هناك أيضًا العديد من الجلسات العملية حيث تتاح للمشاركين الفرصة للمشاركة وتجربة المواضيع التي تم تدريسها. ستُستخدم دراسات الحالة، أقراص الفيديو الرقمية (DVDs)، عمل المجموعات الصغيرة، التمارين والتغذية الراجعة لتسهيل التعلم وتوفير بيئة تعليمية ممتعة ومحفزة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد"، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم منهجيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
- إظهار فهم شامل لاستقطاب الموظفين، التوظيف والمكافآت
- وصف أفضل الممارسات في التعامل مع الموظفين الذين يواجهون مشاكل
- فهم إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
- تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم
- فهم الثقافة التنظيمية
- تحديد ممارسات إدارة التغيير التي قد تكون مرتبطة بالثقافة
- تطوير مهارات عملية في التطوير التنظيمي (OD)
الجمهور المستهدف
- كل من يشارك في إدارة الموارد البشرية على جميع المستويات
- الذين انضموا إلى قسم الموارد البشرية أو شؤون الموظفين في السنوات القليلة الماضية ولكن ليس لديهم تدريب رسمي في الموارد البشرية
- الذين سيستفيدون من فهم دور ووظيفة الموارد البشرية
- المهنيون والمشرفون الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
- موظفو إدارة الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى البقاء على اطلاع دائم بالممارسات والاتجاهات الحالية في إدارة التغيير والتطوير التنظيمي
- موظفو الصحة والسلامة المهنية والتدريب المشاركون في إدارة التغيير
- الذين تلقوا تدريبهم في السنوات الماضية ويحتاجون إلى تحديث معلوماتهم بأفضل الممارسات في إدارة التغيير
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- إضافة قيمة إلى قسم المشارك والمنظمة ككل
- يتم تشجيع المشاركين على نقل الأفكار والاستراتيجيات الجديدة إلى مكان عملهم للمناقشة
- موظفون ملتزمون ببناء منظمة عالية الأداء
- التنفيذ الفعال والكفء للتغيير
- تطوير المهارات العملية في تخطيط وتنظيم وتنفيذ التغيير
- تطوير مهارات ديناميكية وذات صلة ببيئة الأعمال
- ستكون المنظمة لديها أنظمة وعمليات مناسبة لتشجيع ودعم التغيير
- سيتمكن الموظفون المهنيون وموظفو الموارد البشرية من إظهار وعي استراتيجي أكبر
التأثير الشخصي
- سيمكن المشاركين من فهم أفضل الممارسات الحالية في إدارة الموارد البشرية
- نظرة عامة استراتيجية أكبر لوظيفة الموارد البشرية
- تطوير مهاراتك للمستقبل والقدرة على المساعدة في تحويل النشاط الحالي إلى نشاط ذي قيمة مضافة
- سيمكن المشاركين من العمل مع الموظفين ومساعدتهم
- القدرة على التفكير التحليلي وفهم نظرية إدارة التغيير
- تطوير الوعي الاستراتيجي والتشغيلي في مجال إدارة التغيير
- الالتزام بمنهجيات وممارسات إدارة التغيير
- معرفة كيفية تنفيذ التغيير والقدرة على معالجة القضايا الفردية والجماعية ذات الصلة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: ماجستير إدارة الأعمال لمدة 5 أيام في الموارد البشرية
اليوم الأول
إدارة الموارد البشرية للقرن الحادي والعشرين
- الوجه المتغير للمنظمات والوظائف
- التأثير الرئيسي للتغيرات على إدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية (HRM) ليست شؤون موظفين
- الأدوار والمسؤوليات الجديدة لإدارة الموارد البشرية
- تأثير تحليلات البيانات والتحليلات التنبؤية
- الهياكل المتطورة لإدارة الموارد البشرية
- مسارات وظيفية في إدارة الموارد البشرية والتطوير المهني المستمر (CPD)
اليوم الثاني
إدارة الأداء في منظمة متعددة الأبعاد
- إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
- إدارة الأداء الفعالة تتغير
- دور الإدارة العليا ومسؤوليات الإدارة المباشرة
- هل الأهداف ومعايير الأداء ذات صلة دائمًا؟
- فهم الفرق بين الإمكانات العالية والأداء العالي
- إدارة أصحاب الأداء العالي ومن هم دون المستوى
- فحص أسباب فجوات الأداء
- أهمية تقييم الأداء والتغذية الراجعة بزاوية 360 درجة
اليوم الثالث
التوظيف، توفير الموظفين والمكافآت
- التوظيف والاختيار الموجه
- استخدامات وسائل التواصل الاجتماعي والتوظيف عبر الهاتف المحمول
- الحاجة إلى أدوات اختيار شاملة
- مراكز التقييم والتطوير
- علم نفس التحفيز
- العقد النفسي
- إدارة الأجيال المتعددة في مكان العمل
- إدارة المكافآت، الأجور والمزايا
اليوم الرابع
صراع مكان العمل والعمل مع الموظفين الذين يواجهون صعوبات
- حتمية صراع مكان العمل
- تدخلات الإدارة لتجنب الصراع
- استخدام الوساطة في مكان العمل
- خدمات الاستشارة وبرامج مساعدة الموظفين (EAP)
- إدارة مشاكل الموظفين – إدارة الإجهاد
- إدارة مشاكل الموظفين – التنمر والمضايقة
- تكافؤ الفرص، التنوع والتمييز
اليوم الخامس
تطوير الموظفين
- فهم أهمية التعلم والتطوير
- الاتجاهات الحالية في التعلم والتطوير – التوجيه، التدريب وخطط التطوير الشخصي
- أبحاث علم الأعصاب والتعلم
- تحديد احتياجات التعلم والتطوير وتلبيتها
- كيف يمكن استخدام المسؤولية الاجتماعية للشركات للتطوير
- أهمية تخطيط التعاقب وإدارة المواهب
- تخطيط العمل الشخصي
الوحدة الثانية: قيادة وإدارة التغيير
اليوم السادس
فهم علم النفس البشري وتأثيره على إدارة التغيير
- ما هو علم النفس البشري؟
- مفهوم رأس الجبل الجليدي
- فهم الذات
- تطوير الوعي الذاتي، الثقة والتواصل
- كيف تتكون المواقف؟
- التحفيز في مكان العمل وما الذي يدفع الناس للتحفيز
- المحركات الرئيسية للتغيير
- الحاجة إلى إدارة التغيير
اليوم السابع
مقاربات التغيير التنظيمي
- من أين تبدأ بالتغيير التنظيمي؟
- رد الفعل المتوقع تجاه التغيير
- ما هي الأشياء المطلوبة عادةً للتغيير؟
- تحديد نطاق التغيير التنظيمي
- مقاربات التغيير التنظيمي
- الخطوات المطلوبة لتنفيذ التغيير
- كيفية استدامة التغيير؟
- ما هو تأثير الاستقصاء التقديري على إدارة التغيير؟
- المواءمة التنظيمية حول التغيير
اليوم الثامن
إدارة التغيير وقيادة التغيير
- المراحل النفسية الخمس للتغيير وإدارتها بفعالية
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- القيادة والثقافة في إدارة التغيير
- تأثير إدارة التغيير والذكاء العاطفي على أداء المنظمة
- المكونات الرئيسية للذكاء العاطفي المرتبطة بالقيادة
- الذكاء العاطفي (EQ) مقابل الذكاء العقلي (IQ)
اليوم التاسع
التطوير التنظيمي (OD)
- ما هو التطوير التنظيمي؟
- مقدمة لأداة إدارة الأداء وهي بطاقة الأداء المتوازن
- تحديد الاستراتيجية وكيفية ترجمتها إلى عمل وتنفيذ
- تحليل SWOT و PESTEL
- العوائق وعوامل النجاح لتنفيذ الاستراتيجية – الثقافة، القيادة والعوامل البشرية
- بناء منظمة تركز على الاستراتيجية (SFO)
- مقدمة لخرائط الاستراتيجية
اليوم العاشر
تطوير إطار عقود الأداء وآلية التقييم
- تطوير منهجية خطة العمل لتحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة
- تطوير وتنفيذ إطار عقود الأداء بين الرئيس التنفيذي ومديري الأقسام داخل المنظمة
- تطوير بطاقة أداء متوازن شاملة وآلية تسجيل لمنظمتك باستخدام EXCEL
- مراجعة الدورة التدريبية والختام
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
برنامج عمليات الموارد البشرية، الثقافة وإدارة التغيير
5 أيام
1160 جلسات
إدارة الموارد البشرية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة