القوة والتأثير في منظمات الرعاية الصحية - Virtual Learning
منهجية الدورة
سيتم استخدام مزيج من المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات خلال هذا البرنامج، حيث أن مشاركة المندوبين هي هدفنا لتعظيم فوائد التعلم. يتيح ذلك للمشاركين مناقشة مشاكلهم المحددة والحلول المناسبة مع المندوبين الآخرين والمقدم.
أهداف الدورة
بما أن القوة والتأثير ضروريان لكونك قائداً في الرعاية الصحية موجهاً نحو النتائج، فإن السلطات الشرعية والقسرية والخبرة كلها تحتوي على مكونات مهمة مطلوبة لقادة منظمات الرعاية الصحية لتحقيق الازدهار. يتمثل الدور الرئيسي لقادة الرعاية الصحية في إنشاء واستدامة بيئة تنظيمية تعمل على تحسين رعاية عالية الجودة وآمنة وفعالة تركز على المريض. لا يقتصر دور القائد على ضمان أفضل بيئة مادية ممكنة، بل يمتد إلى توفير ثقافة تنظيمية تدعم أعضاء فريق الرعاية الصحية في العمل المجهد غالباً لتقديم الرعاية المباشرة.
الأهداف الرئيسية لهذه الدورة التدريبية هي تعزيز وتطوير مهارات القيادة والإدارة الصحية لدى رؤساء الأقسام الطبية وكبار المديرين التنفيذيين الطبيين في مهارات التفكير الاستراتيجي نحو التميز من خلال تكييف المفهوم الجديد للقيادة الصحية (باستخدام التأثير بدلاً من القوة). سيزيد هذا البرنامج أيضاً من قدرتك على التأثير في تكوين علاقات مهنية قوية في مجال الرعاية الصحية للمساعدة في دفع نمو الأعمال الصحية.
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول القوة والتأثير في منظمات الرعاية الصحية، ستتعلم كيف:
- تزويد أعضاء فريقك بمهارات معززة لإدارة أقسامهم الطبية/مستشفياتهم وإعداد قادة الرعاية الصحية لتنفيذ البرامج ذات الصلة والإشراف على مشاريع التحسين بأسلوب قيادي رائع.
- مساعدة قادة الرعاية الصحية المحتملين على اكتساب مهارات التأثير والتفاوض الجيد مع الآخرين للوصول إلى المهارات اللازمة لنجاح المنظمة وتقنيات الفعالية والكفاءة.
- زيادة التعاون المثمر وتقليل النزاعات المحتملة وسلوك عدم الولاء.
- زيادة معرفتك وأساليبك في كيفية تحسين الوعي الذاتي بالقيادة الصحية.
- التواصل بفعالية باستخدام المهارات الشخصية لبناء علاقات مع فرق الرعاية الصحية الخاصة بك.
- استخدام تقنيات التأثير لبناء علاقات عمل قوية وفعالة
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية حول القوة والتأثير في منظمات الرعاية الصحية لقادة الرعاية الصحية الذين يرغبون في معرفة المزيد عن ديناميكيات القيادة الحالية مثل “القوة” و”التأثير” وأي أسلوب قيادي يستخدمون ومتى في منظماتهم الصحية.
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول القوة والتأثير في منظمات الرعاية الصحية مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في الرعاية الصحية ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- كبار مديري الرعاية الصحية
- رؤساء الأقسام
- رؤساء الأقسام السريرية
- غيرهم من المتخصصين في الرعاية الصحية
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- القدرة على وضع الرؤية الصحيحة لفريقك، قسمك، ومنشأتك الصحية
- قيادة وإلهام الآخرين نحو عقلية وسلوك مرن وقادر على التكيف
- زيادة الإمكانات والمعرفة القيادية داخل منظمات الرعاية الصحية
- زيادة الوعي بالأعمال والتركيز على سلامة المرضى ورضاهم
- تكوين علاقات داخلية وخارجية قوية مع الموظفين والعملاء الرئيسيين
- تحسين فهم نمو القيادة التنظيمية الصحية
التأثير الشخصي
- إدارة المستشفى أو القسم الطبي الخاص بك بطريقة تنظيمية
- فهم العوائق التي تحول دون استراتيجية قيادة الرعاية الصحية الكافية
- تقييم أسلوب القيادة الخاص بك، بما في ذلك نقاط القوة ومجالات التحسين
- تعزيز مهارات موظفيك في تطوير المرونة والقدرة على التكيف اللازمتين
- موازنة أفعالك من خلال زيادة وعيك الذاتي ومرونتك
- بناء علاقات مهنية وملهمة مع الآخرين
محتوى الدورة
نظرة عامة على القيادة في الرعاية الصحية
- مقدمة في القوة والتأثير
- القوة مقابل التأثير مقابل السلطة
- مصادر القوة
- أساليب التأثير
- أساليب التأثير غير المرئية
- استجابات التأثير:
- الامتثال - التماهي - الاستيعاب
- أنواع السلطة الشرعية
القوى في منظمات الرعاية الصحية
- القوة الشرعية
- قوة المكافأة
- قوة الخبرة
- قوة المرجعية
- القوة القسرية
- استراتيجيات اكتساب القوة والتأثير
- هل التأثير أفضل من السلطة؟
- ما هو التأثير في القيادة؟
مهارات القيادة في منظمات الرعاية الصحية
- التأثير على الآخرين بنجاح
- التواصل بفعالية
- مرونة التعلم والقدرة على التكيف
- الوعي الذاتي باستخدام الذكاء العاطفي
- نموذج ماكسويل: المستويات الخمسة للقيادة
- مصفوفة الالتزام والإنجاز
- العدسات الثلاث للقيادة
- فعالية القيادة مقابل كفاءتها
نموذج القيادة 5-E
- أنماط القيادة
- القيادة القائمة على القيم
- اتجاهات القيادة الجديدة
- تحديات القيادة في المستقبل
- أين تتصادم القوة والتأثير؟
- الموازنة بين القوة والتأثير
- مزايا إتقان كل من القوة والتأثير
- قيمة الموازنة بين القوة والتأثير
مهارات التأثير الأربعة
- الذكاء التنظيمي
- تعزيز الفريق
- بناء الثقة
- استغلال الشبكات
- مشاركة الموظفين
- مصفوفة برانسون للتطوير والاهتمام
- تقنيات زيادة ولاء الموظفين
- مراجعة وتقييم البرنامج
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة