القيادة الاستراتيجية التنفيذية - Virtual Learning
القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويسير على الطريق، ويُظهر الطريق للآخرين
تلخص هذه الحكمة الإدارية الموجزة التي قدمها المفكر الإداري والقيادي جون سي ماكسويل، حقيقة هامة يدركها جيدا القادة الاستراتيجيين، ألا وهي أن القيادة الاستراتيجية الحقيقية لا تقتصر على وضع الرؤى والخطط، بل هي قيادة تنفيذية، تتطلب تفكيرًا استراتيجيًا عميقًا، وقرارات جريئة، وقدرة على الإلهام، وتحقيق إنجازات ملموسة.
تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة من معهد رواد الخليج إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من تطوير مهاراتهم القيادية، بحيث يصبحون قادرين على صياغة الاستراتيجيات بذكاء، واتخاذ القرارات بثقة، وتحفيز فرق العمل بكفاءة، وتحقيق نتائج استثنائية في بيئات عمل ديناميكية.
على مدار خمسة أيام تدريبية، سيتعلم المشاركون كيفية التفكير بشكل استراتيجي تنفيذي، واتخاذ القرارات بمرونة وفعالية، وإلهام الآخرين بأساليب قيادية مؤثرة، وإدارة الإنجاز لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال مزيج من الأدوات العملية، والنماذج الحديثة، والتدريبات التفاعلية، سيتمكن المشاركون من بناء نموذج قيادي متكامل يوازن بين الرؤية والتنفيذ، التأثير والتمكين، والتحليل والتحرك السريع.
هذه الدورة ليس مجرد دورة تدريبية، بل هي رحلة تطويرية تمنحك الأدوات التي تحتاجها لتكون القائد الذي يعرف الطريق، يسير عليه، ويُرشد الآخرين نحوه بثقة وإلهام.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج، هذه المنهجية التشاركية تضمن تطبيقًا عمليًا فوريًا للمهارات القيادية وتوفر بيئة تفاعلية تُعزز التعلم من الخبرات المتبادلة وتجعل المفاهيم النظرية أكثر وضوحًا وارتباطًا بواقع العمل وتساعد في بناء ثقة المشاركين بقدرتهم على القيادة الفعالة.
ولطبيعة البرنامج يتم استخدام أساليب تدريبية مخصصة، مثل:
- التدريب القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning - PBL)
- مواجهة المشاركين بتحديات قيادية حقيقية، وتشجيعهم على تحليلها، واتخاذ قرارات استراتيجية لمعالجتها.
- دراسات الحالات (Case Studies & Best Practices)
- تحليل مواقف قيادية حقيقية من عالم الأعمال، والتعلم من تجارب قادة بارزين في مواجهة التحديات واتخاذ القرارات الناجحة.
- المحاكاة العملية ولعب الأدوار (Simulations & Role-Playing)
- تمثيل سيناريوهات قيادية مختلفة في بيئة تدريبية آمنة لاختبار مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار والتأثير القيادي.
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة (Self-Assessment & Feedback)
- استخدام أدوات تقييم شخصية وتمارين تحليلية لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم وفرص التحسين في أسلوب قيادتهم.
- إعداد خطة عمل شخصية (Personal Action Plan)
- في نهاية البرنامج، يضع كل مشارك خطة قابلة للتنفيذ لتطبيق المهارات والمفاهيم التي تعلمها في بيئة عمله الخاصة، مع تحديد أهداف واضحة ومؤشرات قياس أداء. بهذه المنهجية، يخرج المشاركون ليس فقط بفهم أعمق للقيادة الاستراتيجية التنفيذية، بل أيضًا بخطة واضحة لتطبيقها وتحقيق نتائج حقيقية في مؤسساتهم.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:
- ممارسة التفكير الاستراتيجي التنفيذي بطريقة واضحة وفعّالة وباستخدام أدوات عملية
- اتخاذ قرارات استراتيجية تنفيذية فعالة باستخدام خطوات علمية وعملية
- التعامل الإيجابي الفعال مع تحديات اتخاذ وتنفيذ القرارات
- تطبيق أساليب قيادية مُلهمة لتحفيز فرق العمل وتعزيز الأداء الاستراتيجي
- مواجهة التحديات التنفيذية وتحويلها إلى فرص حقيقية للإنجاز والتطوير
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مصممة لمجموعة واسعة من القادة والمديرين التنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وخاصة الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم القيادية الاستراتيجية والتنفيذية، لتحقيق تأثير فعّال وإنجازات مستدامة في مؤسساتهم. وبالأخص فهو مناسب لـ:
- المديرين التنفيذيين والقادة الحاليين الذين يتحملون مسؤولية توجيه المنظمات والإدارات نحو تحقيق رؤى استراتيجية وتحويلها إلى نتائج ملموسة.
- مديري الإدارات ورؤساء الفرق الذين يرغبون في تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات التنفيذية، وتحفيز فرقهم، ورفع مستوى الأداء.
- المديرين الجدد والمستقبليين الذين يستعدون لمناصب قيادية عليا ويحتاجون إلى بناء قاعدة قوية من المهارات القيادية الاستراتيجية والتنفيذية.
إذا كنت تسعى لأن تصبح قائدًا قادرًا على التفكير برؤية، واتخاذ قرارات قوية، وإلهام الآخرين، وتحقيق الإنجاز الفعلي، فإن هذا البرنامج هو الخطوة التالية في رحلتك القيادية.
محتوى الدورة
اليوم اليوم
التفكير الاستراتيجي التنفيذي
- مفهوم وأهمية القيادة الاستراتيجية التنفيذية
- نماذج وأساليب التفكير الاستراتيجي
- أدوات التحليل الاستراتيجي التنفيذي
- استخدام تقنيات التفكير النقدي لتعزيز التفكير الاستراتيجي
- استشراف المستقبل وتحديد الاتجاهات
اليوم الثاني
مهارات اتخاذ القرارات التنفيذية
- عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتنفيذية
- معوقات اتخاذ القرار التنفيذي وطرق التعامل معها
- نجنب التحيزات الادراكية في اتخاذ القرارات
- تقنيات اتخاذ القرار الجماعي والفردي
- نموذج اتخاذ القرار المرن (Agile Decision-Making)
اليوم الثالث
الإلهام والتأثير القيادي
- مفهوم القيادة الملهمة وأهميتها في تحقيق الأهداف
- الذكاء العاطفي للقيادات التنفيذية
- تقنيات التواصل القيادي الملهم
- التأثير القيادي عبر سرد القصص (Storytelling)
- الإلهام بأسلوب القيادة الهادئة (Quiet Leadership)
اليوم الرابع
إدارة الإنجاز وتحقيق النتائج
- تحديد وتطوير أهداف استراتيجية واضحة
- مؤشرات قياس الأداء (KPIs) وإدارة النتائج
- تحفيز وتمكين فرق العمل لتحقيق الإنجاز
- أدوات ومهارات متابعة الأداء والتقييم الفعال
- منهجية القيادة الموقفية لتحقيق الانجاز
اليوم الخامس
القيادة الاستراتيجية التنفيذية بين التحديات والنجاح
- ماهية المشاكل والتحديات من منظور استراتيجي
- أسس مواجهة التحديات والصعوبات الاستراتيجية والتنفيذية
- عقلية تحويل المشكلات الى فرص
- دراسات حالات واقعية لأفضل الممارسات في القيادة الاستراتيجية
- خطة عمل لتطبيق مهارات القيادة التنفيذية الاستراتيجية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة