علم إدارة التغيير الحديث - Virtual Learning
في عالم الأعمال اليوم، تُعدّ إدارة التغيير احدى التحديات الأساسية التي تضمن نجاح المؤسسات من عدمه في التعامل مع التقلبات السريعة والمتزايدة بشتى المجالات. مع التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا، الاقتصاد، البيئة، العوامل الديموغرافيا، والمجتمعات، أصبحت إدارة التغيير علم أساسي حيوي لا بديل عنه يتطلب أدوات وأساليب متقدمة وومنهجة.
في هذه الدورة التدريبية المقدمة من معهد رواد الخليج سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لقيادة التغيير بنجاح داخل مؤسساتهم سواء ربحية كانت ام غير ربحية. سنغطي جميع جوانب علم إدارة التغيير، بدءاً من الأسس السيكولوجيا والذهنية وصولاً إلى تطبيقات استراتيجيات التغيير في سياقات عملية واقعية. سنتناول تقنيات متعددة مثل نموذج كوتر، منحنى كبلر روس، SCAMPER وغيرها، لتمكين المشاركين من تجاوز التحديات المرتبطة بالتغيير وتحقيق النجاح المستدام.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تُقدّم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج باستخدام أساليب تعليمية تفاعلية تجمع بين العروض التقديمية التي تقدم مفاهيم وأدوات متقدمة لإدارة التغيير، ودراسات حالة من مؤسسات مختلفة لفهم كيفية تطبيق استراتيجيات التغيير، والتمارين العملية التي تهدف إلى تطبيق استراتيجيات التغيير في سياقات واقعية، والمناقشات الجماعية لتحفيز تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. كما ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية لصياغة استراتيجيات التغيير المستدامة، وسيتاح للمشاركين فرصة تطبيق المهارات المكتسبة خلال الدورة في مواقف عملية، مع تلقي تغذية راجعة فورية لتحسين الأداء المستقبلي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من :
- معرفة والتعمق بتقنيات وأساليب إدارة التغيير الحديثة
- تعزيز الفهم السيكولوجي لتأثير التغيير على الأفراد داخل المؤسسات
- تطبيق أدوات وطرق مختلفة لقيادة وادارة التغيير
- استراتيجيات فعّالة للتعامل مع مقاومة التغيير وبناء ثقافة التغيير المستدام
- وضع وتنفيذ خطط عمل فعّالة ومستدامة لإدارة التغيير داخل المؤسسات
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية ستفيد بشكل كبير كل منـ:
- القادة والمديرين الذين يقودون ويشرفون على عملية التغيير داخل المؤسسات
- المديرين المتوسطين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة التغيير
- المستشارين والمتخصصين في تطوير استراتيجيات التغيير
- الأشخاص من مختلف الدوائر الذين يطمحون إلى تطوير ثقافة التغيير المستدام في مؤسساتهم
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود بالفوائد التالية على المنظمة:
- تعزيز قدرة المؤسسة على التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئة العمل
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق استراتيجيات التغيير المستدام
- بناء ثقافة مرنة وداعمة للتغيير داخل المؤسسة
- تمكين القادة والمديرين من قيادة فرقهم بفعالية خلال فترات التغيير
- تعزيز مستوى الإنتاجية والابتكار داخل الفرق من خلال تطبيق أدوات التغيير الحديثة
- دعم نجاح المشاريع والمبادرات عبر استراتيجيات التغيير المدروسة والفعّالة
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:
- تمكين المشاركين من اكتساب مهارات التكيف والمرونة في إدارة التغيير
- تطوير التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات المدروسة في بيئات العمل المتغيرة
- تعزيز الثقة في القيادة خلال فترات التغيير والتحديات
- اكتساب مهارات التواصل الفعّال لتعزيز التفاعل مع فرق العمل خلال مراحل التغيير
- تحسين القدرة على تطبيق استراتيجيات التغيير لتوجيه الفرق نحو النجاح المستدام
- بناء خطة عمل شخصية لتنفيذ استراتيجيات التغيير داخل بيئة العمل الخاصة بكل مشارك
محتوى الدورة
اليوم اليوم
مقدمة في إدارة التغيير والأبعاد السيكولوجية للتغيير
- الفهم العميق لإدارة التغيير في العصر الحديث
- مقارنة بين التغيرات في القرن الواحد والعشرين والقرون السابقة
- التأثير السيكولوجي والذهني للتغيير على الأفراد داخل المؤسسات
- استكشاف نموذج منحنى كبلر روس وفهم مقاومة واستجابة الأفراد للتغيير
- استراتيجيات للتغلب على مقاومة التغيير باستخدام الأدوات السيكولوجية
اليوم الثاني
استراتيجيات تطبيق التغيير الفعّالة
- استراتيجيات نموذج كوتر لإدارة التغيير: خطوة بخطوة
- تطبيق نموذج كوتر الثماني في المؤسسات لتوجيه التغيير
- استكشاف نموذج SCAMPER لتعزيز الابتكار خلال التغيير
- تقنيات 5 لماذا لتحليل جذور التحديات في التغيير
- دراسة حالة حول تطبيق استراتيجيات التغيير في مؤسسة حقيقية
اليوم الثالث
تعزيز المرونة والتكيف في بيئة العمل
- فهم أهمية التكيف في القيادة الحديثة
- استخدام تقنيات المرونة الذهنية لتحفيز التغيير المستدام
- تطبيق أساليب للتكيف مع التحديات التي تطرأ أثناء التغيير
- استراتيجيات لتحفيز الفرق على التكيف مع التغيير
- ورشة عمل لتصميم استراتيجيات التغيير الموجهة للمرونة والتكيف
اليوم الرابع
بناء ثقافة التغيير داخل المؤسسة
- كيفية خلق بيئة داعمة للتغيير داخل المؤسسات
- استراتيجيات لبناء ثقافة إيجابية تشجع على التغيير المستمر
- دور القيادة في تحفيز ثقافة التغيير داخل الفرق
- أدوات عملية لبناء ثقافة التغيير المستدام (كايزن)
- ورشة عمل لتصميم خطة لتحفيز احتضان التغيير داخل المؤسسة
اليوم الخامس
التخطيط والتنفيذ الفعّال للتغيير المستدام
- كيفية وضع خطة استراتيجية للتغيير المستدام
- استراتيجيات التنفيذ الفعّال للتغيير داخل فرق العمل
- كيفية قياس تأثير التغيير وتقييم نتائجه
- تقنيات لتوجيه التغيير بأوقات التحديات والأزمات
- صياغة خطة عمل فردية لتنفيذ استراتيجيات علم إدارة التغيير
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة