برنامج أكسفورد المتقدم في المالية - Virtual Learning
تُعد هذه الدورة التدريبية المتقدمة التي تستغرق 10 أيام من معهد رواد الخليج، والتي تحمل عنوان برنامج أكسفورد المتقدم في المالية، ضرورية لكل من يرغب في حضور دورة تتناول بشكل شامل جميع الموضوعات الرئيسية للإدارة الاستراتيجية والتخطيط المالي والإدارة المالية. كما أنها موجهة لأولئك الذين يرغبون في صقل مهاراتهم في الإدارة المالية، أو الذين يرغبون في تحديث أو إنعاش المهارات التي يمتلكونها بالفعل.
يسلط معهد رواد الخليج الضوء على النقاط التالية في الدورة التدريبية التي تستغرق 10 أيام:
اتخاذ القرارات الاستراتيجية، التخطيط المالي، التنبؤ والميزنة
القوائم المالية وروابطها مع التخطيط المالي والميزنة واتخاذ القرارات
تحليل النسب لقائمة الدخل، الميزانية العمومية، وقائمة التدفقات النقدية
التكلفة التقليدية، والتكلفة على أساس النشاط (ABC)، والميزنة على أساس النشاط (ABB) والإدارة على أساس النشاط (ABM)
قرارات التمويل، تحسين هيكل رأس المال، ومتوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
أنظمة قياس الأداء بما في ذلك الميزنة والرقابة على الميزانية، وربط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بالاستراتيجيات باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
مخاطر أسعار الفائدة وأسعار صرف العملات الأجنبية، وإدارة المخاطر المالية
تقييم استثمار المشاريع الرأسمالية باستخدام التدفقات النقدية المخصومة (DCF)، تقييم الأعمال، الاستحواذات وإعادة الهيكلة
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تتضمن هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج، بعنوان برنامج أكسفورد المتقدم في المالية، العديد من الأمثلة العملية والتوضيحات الواقعية، والتمارين التشاركية ودراسات الحالة. سيتم تقديمها بطريقة سهلة الاستخدام للغاية لتناسب الأفراد ذوي المستويات المختلفة من المعرفة والخبرة المالية. هدفنا هو أن تكون هذه تجربة تعليمية ممتعة. تجمع منهجية التدريب بين العروض التقديمية والمناقشات والتمارين الجماعية ودراسات الحالة. سيكتسب المشاركون معرفة نظرية وعملية بجميع الموضوعات التي تم تناولها. ينصب التركيز على التطبيق العملي للموضوعات، ونتيجة لذلك، سيعود المشاركون إلى أماكن عملهم بالقدرة والثقة لتطبيق التقنيات التي تعلموها.
أهداف الدورة
تقدم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج للمشاركين المعرفة اللازمة لإيجاد إجابات أفضل لأسئلة مثل:
- كيف يتم تطوير استراتيجيات الأعمال؟
- كيف تدعم الإدارة المالية التنمية الاستراتيجية؟
- ما هي الطبيعة والنطاق الدقيق لمشاكل الأعمال التي سيتم تحليلها؟
- ما هي المتغيرات والعلاقات والاتجاهات المحددة التي من المحتمل أن تكون مفيدة في تحليل المشكلات؟
- هل هناك طرق ممكنة للحصول على تقديرات سريعة 'تقريبية' للنتائج المحتملة للقرارات؟
- ما مدى دقة الإجابة اللازمة فيما يتعلق بحل المشكلات واتخاذ القرارات؟
- ما مدى موثوقية البيانات المالية المتاحة، وكيف من المحتمل أن يؤثر عدم اليقين والمخاطر على نتائج القرارات؟
- في التحليل الاقتصادي والمالي، ما هي الآثار والأهمية النسبية للتدفق النقدي كشيء مميز عن الربح المحاسبي؟
- ما هي القيود الكامنة في البيانات المالية والقوائم المالية الرئيسية، وكيف ستؤثر هذه على التحليل المالي؟
- ما مدى أهمية الأحكام النوعية في سياق اتخاذ القرارات؟
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج للمهنيين في مجال الأعمال الذين يحتاجون أو يرغبون في فهم الجوانب المالية لعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية. إنها ضرورية لكل دور وفي كل مستوى إداري في المنظمة، بما في ذلك على سبيل المثال:
- المبيعات والتسويق
- الهندسة
- إدارة المشاريع
- المشتريات
- اللوجستيات
- الموارد البشرية، وهي 'ضرورية' لـ:
- المتدربين، المحللين الماليين، المراقبين الماليين، المحاسبين، أمناء الصندوق، المتخصصين في التخطيط المؤسسي وتطوير الأعمال، وغيرهم ممن ينشطون في عملية التخطيط
- الإدارة الوسطى والصغرى كعنصر مفيد في تقدمهم الوظيفي
سيتمكن جميع المشاركين من تقديم مدخلاتهم، بناءً على تجاربهم الفردية، وسيجدون الدورة التدريبية منتدى مفيدًا لترقية وتعزيز فهمهم لأفضل الممارسات المالية للشركات في المجالات المشمولة.
الكفاءات المستهدفة
الأثر على المنظمة
ستمكن هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج المشاركين من:
- إدراك أهمية التمويل كعنصر في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تقدير أهمية المفاهيم النظرية التي تكمن وراء استخدام الأدوات المالية في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطبيق الأدوات المالية المناسبة في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحديد تأثير العوامل الخارجية على الخطط المالية الاستراتيجية للشركة وعملية اتخاذ القرارات
- تقييم العواقب المالية للقرارات الاستراتيجية البديلة
يجب أن تستفيد المنظمات من زيادة قدرة مديريها على فهم وتحليل القوائم المالية الرئيسية وتوقع العوامل المالية التي تشكل أساس اتخاذ القرارات الاستراتيجية، مما يجب أن يؤدي في النهاية إلى تخطيط استراتيجي أفضل، وتحسين أداء الشركة.
تُعتبر جميع الموضوعات في هذه الدورة التدريبية في سياق تعظيم ثروة المساهمين، وهو الهدف الأساسي لجميع المنظمات التجارية.
الأثر الشخصي
- تمكين الأفراد من توسيع معرفتهم المالية، وتطوير وإدارة الجوانب المالية لدورهم بشكل أكثر فعالية، وتعزيز أدائهم
- زيادة ثقتهم بأنفسهم في التعامل مع القضايا المالية والمهنيين الماليين
- فهم أفضل لكيفية مساعدة الاعتبارات المالية في دعم القرارات الاستراتيجية للمنظمة
- تمكينهم من تقدير أفضل لكيفية تأثير هذه القرارات على أقسامهم أو وحدات أعمالهم، وكذلك شركاتهم
- اكتساب القدرة، عند المشاركة في قرارات الاستثمار أو العمليات أو التمويل، على اختيار الأدوات الأنسب من بين مجموعة واسعة من التقنيات المالية المتاحة لتقديم تحليل كمي
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: فهم التمويل للتأثير على القرارات الاستراتيجية
اليوم الأول
ربط الإدارة الاستراتيجية واتخاذ القرارات بالتخطيط المالي والميزنة
- الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية
- الرؤية، الرسالة، والأهداف
- السمات الرئيسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
- إطلاق وتنفيذ الاستراتيجيات
- خلق القيمة وتعظيم ثروة المساهمين
- أهداف الشركات، المساءلة، وحوكمة الشركات
- المحاسبة الإدارية والروابط بين التخطيط الاستراتيجي والميزنة
اليوم الثاني
القوائم المالية وروابطها مع التخطيط والقرارات المالية
- القوائم المالية الرئيسية الثلاث
- الميزانية العمومية
- قائمة الدخل
- قائمة التدفقات النقدية
- مصادر التمويل الداخلي والخارجي
- تكلفة حقوق الملكية، تكلفة الدين، ومتوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- نماذج هيكل رأس المال لتقليل متوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- إعداد خطة مالية طويلة الأجل لتحديد متطلبات التمويل
اليوم الثالث
أنظمة التكاليف وأنظمة القياس التي تدعم اتخاذ القرارات المالية
- التكاليف والأنشطة
- سلوك التكلفة
- التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
- علاقات التكلفة-الحجم-الربح (CVP)، نقطة التعادل وتحليل الحساسية
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة
- التكلفة على أساس النشاط (ABC) والإدارة على أساس النشاط (ABM)
- تحسين نظام التكاليف لاتخاذ قرارات أفضل
اليوم الرابع
قرارات الاستثمار الرأسمالي
- القيم المستقبلية، القيم الحالية، والتدفقات النقدية المخصومة (DCF)
- مبادئ الميزانية الرأسمالية
- تقييم مشاريع الاستثمار الرأسمالي باستخدام معدل العائد المحاسبي (ARR) وفترة الاسترداد
- طرق تقييم التدفقات النقدية المخصومة (DCF) للقيمة الحالية الصافية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)، التكلفة السنوية المكافئة (EAC)
- تحديد طرق تقييم الاستثمار التي يجب استخدامها
- الميزانية الرأسمالية، ترشيد رأس المال، ومؤشر الربحية (PI)
- عوامل إضافية للنظر فيها عند تقييم الاستثمار
اليوم الخامس
ربط مقاييس الأداء بالقرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر المالية
- ربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في بطاقة الأداء المتوازن
- العقبات التي تحول دون تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي ينشئها نظام المحاسبة والتكاليف
- تحليل عدم اليقين والمخاطر
- أنواع مخاطر الأعمال والمخاطر المالية
- مبادئ إدارة المخاطر
- تطوير أدوات إدارة المخاطر للتخفيف من المخاطر وتقليلها
- التأمين والتحوط
- مخاطر أسعار الفائدة ومخاطر أسعار صرف العملات الأجنبية
الوحدة الثانية: التحليل المالي، التخطيط & والرقابة
اليوم السادس
تحدي اتخاذ القرارات المالية الاقتصادية
- ممارسة التحليل المالي / الاقتصادي
- الشركة الخالقة للقيمة
- قيمة الشركة وقيمة المساهمين
- منظور ديناميكي للأعمال
- مشكلة الوكالة وحوكمة الشركات
- ما هي المعلومات والبيانات التي يجب استخدامها؟
- طبيعة القوائم المالية
- سياق التحليل المالي واتخاذ القرارات
اليوم السابع
تقييم أداء الأعمال
- تحليل النسب وأداء الأعمال
- وجهة نظر الإدارة
- وجهة نظر الملاك
- وجهة نظر المقرضين
- النسب كنظام – أهرامات النسب
- تكامل تحليل الأداء المالي
- القيمة الاقتصادية المضافة (EVA)
- التنبؤ بالضائقة المالية ونموذج Z-score
اليوم الثامن
تحليل قرارات الاستثمار
- تطبيق المقاييس المعدلة زمنياً
- صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR)
- معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)
- المنظور الاستراتيجي
- القيمة الاقتصادية المضافة (EVA) وصافي القيمة الحالية (NPV)
- تحسينات تحليل الاستثمار
- التكلفة السنوية المكافئة (EAC)
- تحليل الحساسية، تحليل السيناريو، المحاكاة، ونقطة التعادل للقيمة الحالية الصافية (NPV)
- التعامل مع المخاطر والظروف المتغيرة
اليوم التاسع
توقع المتطلبات المالية
- الترابط بين التوقعات المالية
- الميزانيات التشغيلية
- التكاليف المعيارية وتحليل التباين
- توقعات التدفقات النقدية وميزانيات التدفقات النقدية
- تحليل الحساسية
- ديناميكيات ونمو نظام الأعمال
- الرافعة التشغيلية
- خطط النمو المالي
- النمذجة المالية
اليوم العاشر
التقييم وأداء الأعمال
- الإدارة لتحقيق قيمة المساهمين
- خلق قيمة المساهمين من منظور
- تطور منهجيات القيمة
- خلق القيمة في إعادة الهيكلة والاندماجات
- الاستراتيجية المالية في عمليات الاستحواذ
- تقييم الأعمال
- إعادة هيكلة الأعمال وإعادة التنظيم
- عمليات الشراء الإداري (MBOs) وعمليات الاستحواذ الإداري (MBIs)
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة