إتقان المالية والميزانية وقياس الأداء - Virtual Learning
تقدم دورة معهد رواد الخليج التدريبية في إتقان المالية والميزانية وقياس الأداء هذه فهمًا للأساسيات الجوهرية لتمويل الشركات والاستراتيجية والإدارة المالية والميزانية والتكاليف. يتم تقديم أمثلة عملية معاصرة جنبًا إلى جنب مع المبادئ النظرية لإضفاء الحيوية على النظرية. الهدف الأسمى لدورة معهد رواد الخليج التدريبية في إتقان المالية والميزانية وقياس الأداء هو تقديم عدد من المبادئ المتكاملة والقوية وأفضل الممارسات للمساعدة في تطوير المهارات التحليلية وقدرة المشاركين على اتخاذ القرار.
ستمكنك دورة إتقان المالية والميزانية وقياس الأداء التدريبية هذه من:
تقدير أهمية استخدام الاستراتيجية المالية المناسبة لخلق قيمة للمساهمين تفوق توقعات السوق
النظر في كيفية تأثير سلوك الشركات على تحقيق أهداف الشركات، وأهمية حوكمة الشركات
فهم الاستراتيجية المالية المتعلقة بمراحل تطوير الشركات وهيكل رأس المال
استخدام وتقييم التقنيات المختلفة لتقييم الاستثمار الرأسمالي
إدارة النقد ورأس المال العامل بفعالية لخفض التكاليف وتحسين التدفق النقدي
إتقان مصطلحات التمويل والمحاسبة لفهم العمليات التجارية
تحليل التكلفة لأغراض الميزانية واتخاذ القرار
المقاييس المالية والتشغيلية لدعم عملية إعداد الميزانية
أفضل الممارسات لإدارة الأداء التنظيمي
ربط الاستراتيجية بالتكاليف وتقييم الأداء
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
مزيج من التمارين ودراسات الحالات الواقعية والأمثلة ومقاطع الفيديو يجعل هذه الدورة التدريبية في المالية وإعداد الميزانية حيوية ومثيرة للاهتمام. هناك تركيز قوي على التطبيق العملي للأفكار داخل منظمة المشاركين. يتم تشجيع المشاركين على إكمال خطة تعلم وعمل لتركيزهم ومساعدتهم على تطبيق معارفهم ومهاراتهم الجديدة.
أهداف الدورة
في نهاية دورة إتقان المالية والميزانية وقياس الأداء التدريبية هذه، سيتمكن المشاركون من:
- استخدام وتقييم التقنيات المختلفة لتقييم الاستثمار الرأسمالي
- تطوير استراتيجيات مالية مناسبة
- ربط الاستراتيجية المالية باستراتيجية العمل
- إدارة النقد ورأس المال العامل بفعالية لخفض التكاليف وتحسين التدفق النقدي
- إتقان التقنيات التقليدية وأحدث الممارسات
- ربط التمويل والعمليات لأغراض إعداد الميزانية وتنفيذ الاستراتيجية
- فهم وإدارة نظام تكاليف فعال
- تعلم كيفية بناء نظام شامل لقياس الأداء
الجمهور المستهدف
- المديرون التنفيذيون الماليون والمهنيون الماليون المشاركون في تطوير وتقديم الاستراتيجية المالية
- المديرون التنفيذيون المبتدئون والمهنيون الماليون الذين يسعون إلى التقدم والتطوير الوظيفي
- المهنيون ذوو الخبرة والمهنيون الماليون الذين يسعون إما إلى التطوير المهني المستمر (CPD) أو إلى “تجديد” قيم ومحفز
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- تطبيق التدابير المناسبة التي يمكن أن تضيف قيمة للمنظمة
- تقدير أهمية اختيار الاستراتيجية المالية المناسبة لتعظيم قيمة المساهمين
- النظر في المخاطر وتأثيرها على تمويل الشركة
- تقييم تكلفة حقوق الملكية وتكلفة رأس مال الدين
- النظر في هيكل رأس المال والاستراتيجية المالية من حيث دورة حياة الأعمال، ومتوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- النظر في الاستراتيجيات المالية المناسبة للاستخدام في عمليات الاندماج والاستحواذ وإعادة الهيكلة وإعادة التنظيم، والدفاعات المناسبة ضد عروض الاستحواذ
- تطوير نظام أفضل لإدارة التكاليف
- تصميم نظام شامل لقياس الأداء
- ربط الاستراتيجية والميزانية والتكاليف
التأثير الشخصي
سيتمكن المشاركون من تطوير مهاراتهم الإدارية الشخصية من خلال القدرة على:
- اتخاذ قرارات إدارية أكثر استنارة وتحسينًا
- النظر في سبب عدم تحقيق أهداف الشركات دائمًا وما يمكن فعله للقضاء على السلوك المؤسسي غير الفعال ومواءمة أهداف الشركات
- فهم كيفية قياس مساهمتهم الخاصة في خلق قيمة لمساهمي الأعمال
- تقدير سبب كون بعض الاستراتيجيات المالية أكثر فعالية من غيرها فيما يتعلق بخلق القيمة
- استخدام الأدوات المالية المتاحة للإدارة الفعالة لرأس المال العامل
- توفير المعرفة التي يمكن مشاركتها بين الأقسام الأخرى في الشركة
- إتقان تحليل التكاليف
- ربط التكاليف بالميزانية وقياس الأداء
- فهم الأبعاد المتعددة للأداء من خلال بطاقة الأداء المتوازن
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: الاستراتيجية المالية
اليوم الأول
استراتيجية الأعمال والاستراتيجية المالية – الرابط الحيوي
- الغرض والأهداف للشركة
- أهداف ومبادئ الاستراتيجية التنافسية
- دور الاستراتيجية المالية في نجاح الأعمال
- أدوات التحليل الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجيات
- بناء نموذج عمل ناجح
- تطبيق نظام فعال لإدارة الأداء
- التخطيط المالي: الميزانية وما بعدها
اليوم الثاني
إدارة الأداء المالي
- فهم وتحليل وتفسير البيانات المالية
- نظرية الوكالة وتأثيرها على أهداف الأعمال
- سلوك المستثمرين وسوق الأوراق المالية: محركات سعر السهم
- المفاهيم الرئيسية في قياس قيمة المساهمين
- فهم سلوك التكلفة والربح
- قياس وتحسين العائد على الاستثمار
- نهج استراتيجي لخفض التكاليف
- إدارة وتعزيز قيمة المساهمين
اليوم الثالث
استراتيجية التمويل وإدارة السيولة
- مصادر تمويل الأعمال: حقوق الملكية والديون
- الرفع المالي – المخاطر والتأثير على الربحية
- حساب تكلفة رأس مال الشركة وتداعياتها
- هيكل رأس المال الأمثل: النظرية والتطبيق
- التدفق النقدي وإدارة السيولة
- تصميم وبناء النماذج المالية في Excel
- تطبيق النماذج المالية: التنبؤ بالتدفقات النقدية
- التنبؤ بالضائقة والفشل للشركات
اليوم الرابع
استراتيجية الاستثمار الرأسمالي واستراتيجية إدارة المخاطر
- إدارة الاستثمار الرأسمالي
- استخدام أدوات التدفق النقدي المخصوم (DCF) في Excel
- أدوات تقييم الاستثمار الرأسمالي واتخاذ القرار
- تطبيق النماذج المالية: تحليل تقييم الاستثمار الرأسمالي
- نهج متكامل لإدارة المخاطر
- أدوات تحديد وتحليل مخاطر الأعمال
- استخدام الأدوات المالية لإدارة المخاطر المالية
- اتخاذ القرار في ظل ظروف المخاطر
اليوم الخامس
حوكمة الشركات: الدفاع عن الأعمال وتنميتها
- غرض ومبادئ حوكمة الشركات
- استراتيجيات نمو الأعمال على المدى الطويل
- لماذا يمكن أن تفشل حتى الشركات الكبرى؟
- فهم تعطل نموذج الأعمال
- قتلة الابتكار
- الاندماج والاستحواذ
- إعادة هيكلة الأعمال وإعادة تنظيمها
الوحدة الثانية: مهارات الأعمال المالية والميزانية والمحاسبة
اليوم السادس
المحاسبة الإدارية والمالية: المفاهيم والمصطلحات الرئيسية
- تحديد الفروقات الرئيسية وأوجه التشابه بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
- فهم دور المحاسبين الإداريين في المنظمة
- ربط الاستراتيجية بالتخطيط والتكاليف
- الدور الرئيسي للميزانية ومراقبة التكاليف في المنظمات المعاصرة
- نحو نظرة وظيفية متقاطعة للعمليات في المنظمة
- فهم عملياتك: دمج الجوانب المالية وغير المالية
- فهم البيانات المالية
اليوم السابع
تحليل التكاليف
- ما هي التكاليف؟
- مفاهيم ومصطلحات التكلفة
- تكاليف مختلفة لأغراض مختلفة
- التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة: نموذج تحليل التكلفة والحجم والربح
- تحليل هامش المساهمة
- تكاليف التصنيع مقابل تكاليف غير التصنيع
- تكاليف الفترة مقابل تكاليف المنتج: تقييم ومراقبة المخزون
اليوم الثامن
التقنيات التقليدية مقابل التقنيات المتقدمة في مراقبة التكاليف
- التكلفة المنخفضة والتكلفة المرتفعة: العواقب على الربحية
- كيف يمكن تحسين نظام التكاليف؟
- التكاليف غير المباشرة مقابل التكاليف المباشرة
- أنظمة تخصيص التكاليف التقليدية مقابل التكاليف على أساس الأنشطة
- تدرج التكاليف ومحركات التكلفة
- ربط الموارد والأنشطة والإدارة
- تقديم الميزانية والإدارة على أساس الأنشطة
- فيديو ودراسة حالة وأمثلة
اليوم التاسع
إعداد الميزانية: الميزانيات المرنة وتحليل التباين
- دور إعداد الميزانية
- تعريف الميزانية الرئيسية وشرح فوائدها الرئيسية للمنظمة
- وصف الفرق بين الميزانية الثابتة والميزانية المرنة
- حساب فروقات الميزانية المرنة وفروقات حجم المبيعات
- مناقشة الآثار السلوكية لإعداد الميزانية
- عملية إعداد الميزانية في منظمتك: كيف تحسنها؟
- ما هي الأدوات التي يجب استخدامها لتكملة الميزانية والتكاليف؟
اليوم العاشر
قياس أداء الشركات: بطاقات الأداء المتوازن و Six-Sigma
- توسيع أنظمة قياس الأداء
- الدور الرئيسي لرضا العملاء وإعادة هندسة العمليات التجارية
- ما وراء إعداد الميزانية: دمج القضايا المالية وغير المالية
- تقديم بطاقة الأداء المتوازن
- المنظورات الرئيسية
- تقديم خرائط الاستراتيجية
- تقديم Six-Sigma
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة