برنامج تطوير القيادة والإدارة التنفيذية - Virtual Learning
يتطلب المنصب الإداري من شاغله أداء عدد من الأدوار في وقت واحد: استراتيجي، باني فريق، مبتكر، صانع قرار، مرشد وقائد. وينطوي النجاح على المستوى الإداري على دمج متطلبات هذه الأدوار بثقة وتأكيد. تقدم هذه الدورة التدريبية المصممة بشكل فريد من جلف رواد، برنامج تطوير الإدارة والقيادة، للمشرفين الحاليين وقادة الفرق والمهنيين، وأولئك الذين يتم إعدادهم للترقية إلى مستوى أعلى، فرصة لتطوير الوعي والفهم والمعرفة والمهارات التي ستمكنهم من تعظيم أدائهم ونجاحهم في بيئة الأعمال سريعة التغير والمتطلبة اليوم.
ستساعد هذه الدورة المشرفين وقادة الفرق والمهنيين على الإجابة عن الأسئلة التالية:
ما هي نقاط قوتي وضعفي القيادية؟
ما الذي يمكنني فعله للتخفيف من نقاط الضعف؟
كيف يمكنني تحسين ذكائي العاطفي؟
ما الذي يمكنني فعله لقيادة فريقي بفعالية أكبر؟
كيف يمكنني تطوير رؤية لمجال مسؤوليتي؟
ما هي الاستراتيجية، وكيف أخطط للمستقبل؟
هل هناك عملية مثبتة للتخطيط والتغيير؟
كيف أضمن أنني أستطيع تنفيذ ما يتم التخطيط له؟
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستجمع هذه الدورة التدريبية حول برنامج تطوير الإدارة والقيادة بين العروض التقديمية التي يقودها المدرب والتمارين العملية التفاعلية، مدعومة بمواد الفيديو ودراسات الحالة. سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط في ربط مبادئ الذكاء العاطفي والتخطيط الاستراتيجي بالاحتياجات الخاصة لمكان عملهم.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:
- اكتساب وعي صادق ودقيق بذاتك
- مراقبة وتكييف عواطفك وسلوكياتك لصالحك ولصالح فريقك وقسمك
- التأثير إيجاباً على عواطف ودوافع الآخرين
- خلق جو يعزز الذكاء العاطفي
- القدرة على التكيف في التعامل مع الشخصيات المختلفة
- فهم وتطبيق سيكولوجية القيادة
- دراسة تصميم الخطط الاستراتيجية ذات الرؤية
- النظر في كيفية ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطط عمل
- فحص نموذج للتقييم الذاتي التنظيمي
- تقديم رؤى حول مشاكل التخطيط الاستراتيجي التي يجب تجنبها
- تسليط الضوء على أمثلة للنجاح والفشل الاستراتيجي
- فهم طبيعة دورة حياة المنظمة
- تقديم رؤى حول التخطيط الفعال للطوارئ
الجمهور المستهدف
- المشرفون والمهنيون في الإدارة
- قادة الفرق والمهنيون الذين يرغبون في خلق بيئة عمل وثقافة تنظيمية صحية عاطفياً ومنتجة لتعزيز فعاليتهم وقدرتهم على بناء علاقات ثقة وإدارة إحباطاتهم وإحباطات الآخرين في العمل
سيبقيك برنامج تطوير الإدارة والقيادة هذا على اطلاع بأحدث التطورات في نظرية وممارسة القيادة، وسيساعدك على تحسين التعاون وإدارة النزاعات. ستساعد هذه الدورة التدريبية أيضاً المشرفين وقادة الفرق والمهنيين في جميع الصناعات الذين يشاركون في عملية التخطيط الاستراتيجي لوحدتهم أو المنظمة بأكملها، بما في ذلك إعداد الميزانيات، تخطيط الطوارئ، تصميم الاستراتيجية، التنفيذ، القيادة والمراقبة.
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
- تحسين مهارات العمل الجماعي وبناء الفريق من خلال ذكاء عاطفي أكبر
- تعزيز التعاون من خلال مهارات أفضل في بناء العلاقات
- تطوير بيئة عمل ذكية عاطفياً
- تخصيص أكثر كفاءة للموارد
- مرونة أكبر في المنظمة
- تحسين الأداء التشغيلي
التأثير الشخصي
- تعلم كيفية تنمية كفاءات الذكاء العاطفي
- إدارة عواطفك وعواطف الآخرين بفعالية
- النمو الشخصي كقائد ذكي عاطفياً
- فهم أنماط الشخصيات المختلفة
- تركيز أدق على تحديات وفرص المستقبل
- خطط استراتيجية أكثر إبداعاً وتحويلاً
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة بالذكاء العاطفي
اليوم الأول
مقدمة في الذكاء العاطفي
- الجذور التاريخية للذكاء العاطفي (EI)
- أهمية الإدراك
- تطوير الوعي الذاتي من خلال فهم شخصيتنا
- استخدام مؤشر LPI لفهم الآخرين
- تطوير الانفتاح على فعالية الأفكار الجديدة
اليوم الثاني
سيكولوجية القيادة
- القيادة الشمولية
- فهم أنماط الشخصيات للعمل الجماعي
- تحسين نقاط قوة شخصيتنا
- إدارة ضغوطنا العاطفية
- القيادة ذات الذكاء العاطفي العالي
اليوم الثالث
تطبيق علم النفس في القيادة بطريقة ذكية عاطفياً
- تعزيز الوعي الذاتي
- التعاطف: زيادة مستوى وعيك الاجتماعي
- تفويض المهام والمسؤوليات
- إدارة الذات وقيادة الآخرين
- التأثير وإلهام الناس
اليوم الرابع
بناء فريق ذكي عاطفياً استناداً إلى المبادئ النفسية
- أهمية الذكاء العاطفي لفعالية الفريق
- تحفيز فريق عالي الأداء
- بناء فرق موحدة
- مراحل التنمية البشرية
- الذكاء العاطفي لبناء علاقات الثقة
اليوم الخامس
التواصل لقيادة ناجحة
- سيكولوجية الإقناع
- خلق رؤية ملهمة
- كيفية التعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة
- ممارسة النزاهة القيادية
- تطوير خطة عمل
الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
اليوم السادس
الاستراتيجية، التخطيط الاستراتيجي، والتموضع التنافسي
- مقدمة للندوة – الهيكل والمحتوى
- الاستراتيجية – المفهوم والأهمية
- مقاربة "التموضع التنافسي" مقابل مقاربات "السماء الزرقاء"
- تحقيق الميزة التنافسية من خلال المرونة والرشاقة
- التفاعل بين الاستراتيجية والهيكل وعمليات الأعمال
- جمع المعلومات والذكاء لتحليل SWOT
اليوم السابع
النية الاستراتيجية، الخيار الاستراتيجي، وبطاقات الأداء المتوازن
- بيانات الرؤية والرسالة – التحضير للمستقبل
- تحليل الأعمال وتخطيط الطوارئ
- الخيار الاستراتيجي
- تحويل تحليل SWOT إلى "مصفوفة الاستراتيجية"
- صياغة الاستراتيجية – البرامج، المشاريع، السياسات
- تحويل المنظمة – تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
اليوم الثامن
تقييم الوضع الحالي للمنظمة
- القيادة والإدارة وعلاقتهما بالاستراتيجية
- التركيز على العملاء والسوق
- الموارد البشرية وإدارة المعرفة
- بناء فريق التخطيط الاستراتيجي
- إدارة فعالة للعمليات لتحقيق نتائج الأعمال
- مراقبة وقياس أداء الأعمال
اليوم التاسع
أفضل ممارسات التخطيط الاستراتيجي مع تجنب الأخطاء
- دورة حياة الاستراتيجية ومشكلة الانجراف الاستراتيجي
- إدخال التفكير الابتكاري إلى المنظمة
- الأبعاد السلبية المحتملة للنجاح
- كيف تتجنب 'الشلل بالتحليل'؟
- التغلب على عدم القدرة على تقييم الأفكار الجديدة، إنكار الحقيقة، والتفكير النمطي
- الأهمية الحاسمة لديناميكيات فريق التخطيط الجيد
اليوم العاشر
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
- تطبيق الأدوات والتقنيات الاستراتيجية على الفرد
- تحديد الأهداف الشخصية، إنشاء خطة استراتيجية شخصية
- تنفيذ التغيير – تحقيق التقدم كمدير استراتيجي
- مزيج الكفاءات والمهارات الشخصية المطلوبة في أعمال القرن الحادي والعشرين
- تنفيذ الاستراتيجية – كيف تفككها وتنجزها؟
- تطوير الإلهام وجمع الدعم
- التغلب على الشدائد من خلال الاستفادة من مهاراتك والبناء على النجاح
- الخاتمة – دور شخصي في عمليات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة