قيادة المؤسسات للتحول - Virtual Learning
تهدف هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول قيادة المؤسسات للتحول إلى تمكين قادة الأعمال من تطوير قدرات النمو. تُسهل الدورة التدريبية على قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة تطوير خطط عمل من شأنها الارتقاء بأعمالهم إلى المستوى التالي. بما أنك قمت ببناء عمل تهتم به بشغف، سترغب في إعداده للنمو الذي يستحقه. ومع ذلك، ربما تكون قد رأيت أو سمعت عن بعض الأعمال التي يبدو أنها تسير على ما يرام، ومع ذلك تواجه مشاكل فجأة.
إحدى المشاكل الأكثر شيوعاً لأصحاب الأعمال هي صعوبة تنمية أعمالهم. الأمر لا يقتصر فقط على إدارة التدفقات النقدية، بل يتعلق أيضاً بوضع خطة نمو استراتيجية للتغلب على تحديات الأعمال. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على تحديد وتنفيذ الرؤية التي لديك لنفسك ولعملك. بالاعتماد على فهم أولي لقدراتك ودوافعك ومواردك، ستبني خطة نمو استراتيجية لتحريكك ومن حولك نحو تصور مشترك للمستقبل، قادرين على الاستجابة لعالم دائم التغير. سيحظى المشاركون في هذه الدورة بفرصة التعلم من أفضل الممارسات، والاستفادة من نقاط قوتهم، والبناء على طموحات النمو.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول قيادة المؤسسات للتحول الضوء على:
تطلعات ورؤية النمو
بناء القدرة على النمو
الابتكار والتكنولوجيا
الأسواق الجديدة
المراجعة الاستراتيجية وخطة النمو
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتبر هذه الدورة التدريبية من جلف رواد تفاعلية وعملية للغاية. يتعلم المشاركون من خلال مجموعة من طرق التدريس والتطوير الشخصي بما في ذلك العروض التقديمية، والدروس التعليمية، ودراسات الحالة الواقعية، والأمثلة العملية، والتمارين الجماعية القصيرة، وعروض الفيديو. يتم تشجيع المشاركة الفعالة والانخراط طوال الدورة التدريبية لتعزيز تبادل الأفكار والخبرات داخل المجموعة
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول قيادة المؤسسات للتحول، ستتعلم ما يلي:
- قيادة التغيير، خاصة في مجالات الإنتاجية والابتكار
- تعزيز وتكييف استراتيجية عملك لتحقيق نمو طويل الأمد
- تعلم كيفية تحديد وتقييم وتطوير شرائح سوق جديدة
- تعزيز استراتيجيات إدارة المواهب لجذب القوى العاملة والاحتفاظ بها وتطويرها
- تحديد استراتيجيات التحول الرقمي كأصل رئيسي للنمو المستقبلي
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية حول قيادة المؤسسات للتحول مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- أصحاب الأعمال
- كبار الموظفين
- مديري الموارد البشرية
- المهنيين المشاركين في التطوير الاستراتيجي
- المسؤولين عن الإنتاج والتسويق
الكفاءات المستهدفة
تأثير على المنظمة
ستحقق المنظمة نمواً استراتيجياً أقوى وتطويراً للسوق مما يعني إمكانات نمو أكبر:
- رؤية “الصورة الكبيرة” ومجالات النمو المحتملة
- التفكير والتخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لفرص النمو
- فهم عوامل النجاح الحاسمة اللازمة للنجاح
- استخدام معرفتهم الواسعة بالسوق لاتخاذ قرارات أفضل
- فهم كيفية تأثير الإجراءات والقرارات على التطور الرئيسي للشركة
- توصيل الأفكار بفعالية للموظفين والعملاء الآخرين
تأثير شخصي
من خلال هذه الدورة التدريبية حول قيادة المؤسسات للتحول، سيحصل المشاركون على الفوائد التالية:
- تحقيق تنفيذ استراتيجي ناجح
- يدركون الآثار والعواقب المترتبة على الخيارات المختلفة
- لديهم إدراك حاد لقضايا الأعمال
- يمكنهم فهم التعقيدات ووضع خطط لمستقبل غير مؤكد
- يتحلون بالجرأة والشجاعة والحسم
- يتمتعون بالمرونة إذا تطلب الأمر المزيد من التغيير في المستقبل
محتوى الدورة
اليوم الأول
الشجاعة والقيادة
- الشجاعة والمعرفة الذاتية
- السلوك والقيم والمعتقدات
- أنماط القيادة
- الأفكار والسلوكيات المقيدة
- شرح نموذج العمل
- وضع نفسك على المحك
اليوم الثاني
بناء القدرة على النمو
- من هم عملاؤنا؟
- ماذا يريدون؟
- مراجعة السوق
- كيفية الاستفادة من البيانات لإثراء عملك.
- وظائف الأعمال الرئيسية مثل المالية والموارد البشرية
- مراجعة عمليات عملك وكيفية تحسينها لتحقيق نمو أكبر على المدى الطويل.
اليوم الثالث
الصياغة الاستراتيجية
- بيانات الرؤية والرسالة - التحضير للمستقبل
- الموقع التنافسي مقابل منهجيات التفكير الحر (blue sky)
- تحقيق الميزة التنافسية من خلال المرونة والرشاقة
- جمع المعلومات والذكاء
- النية الاستراتيجية، الخيار الاستراتيجي، وبطاقات الأداء المتوازنة
- تحويل تحليل SWOT إلى “مصفوفة الاستراتيجية”
- صياغة الاستراتيجية – البرامج، المشاريع، السياسات
- تحويل المنظمة - تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
اليوم الرابع
الابتكار والتكنولوجيا
- كيف يعمل تفكيرنا فيما يتعلق بالإبداع والابتكار
- تطبيق النمط الأكثر مرونة على نصفي الدماغ الأيسر والأيمن
- أساليب اختبار الأفكار من حيث التطبيق العملي والأهمية
- التغلب على عقبات الإبداع في العقل وفي بيئة العمل
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- الرقمنة والتقنيات ذات الصلة التي يمكن أن تمكن عملك
اليوم الخامس
التنفيذ الاستراتيجي وخطة النمو
- دورة حياة الاستراتيجية ومشكلة الانجراف الاستراتيجي
- إدخال التفكير الابتكاري إلى المنظمة
- الأبعاد السلبية المحتملة للنجاح
- كيف تتجنب 'الشلل بالتحليل'؟
- التغلب على عدم القدرة على تقييم الأفكار الجديدة وإنكار الحقيقة
- الأهمية الحاسمة لديناميكيات فريق التخطيط الجيد
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة