حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة - Virtual Learning
صُممت هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة من جلف روّاد لمديري مجالس الإدارة وكبار المديرين الذين يرغبون في التعامل مع الحوكمة الرشيدة والقيادة الاستراتيجية. إن الحوكمة السليمة هي أكثر من مجرد 'ميزة إضافية'؛ إنها تحقق نتائج ومخرجات أفضل وتضمن تلبية المتطلبات التنظيمية. تملي الحوكمة الجيدة القواعد التي يتبعها الإدارة والموظفون لتنفيذ أنشطة المنظمة. تتطلب تقييم المخاطر، والامتثال للإجراءات، ووظيفة تدقيق محايدة لضمان الامتثال وتحقيق التحسينات.
تسلط دورة حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة الضوء على أهمية ممارسات الحوكمة الجيدة لمجالس الإدارة وعلاقتها بإدارة المخاطر والامتثال والتدقيق. يتطلب الحفاظ على ركائز الحوكمة الجيدة سياسات وإجراءات سليمة مقترنة بثقافة قيادية داعمة تنتشر في جميع أنحاء المنظمة. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة النظرية والممارسات الجيدة. من خلال أمثلة دراسات الحالة، سيتم مراجعة ممارسات المنظمات المتميزة. ستكون هناك فرصة وافرة لدراسة المهارات الصلبة والناعمة التي يحتاجها القادة في تنفيذ ممارسات الحوكمة الاستراتيجية السليمة.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة الضوء على:
المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات
إدارة مخاطر المؤسسة المدمجة في الحوكمة
التعاون بين المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
دور ومسؤوليات مجلس الإدارة
تحقيق أهداف وغايات القرن الحادي والعشرين
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة مجموعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن مناقشات ودراسات حالة وعروض تقديمية وتمارين. سيستخدم قائد الدورة أمثلة واقعية مكثفة. تتيح لك كل جلسة تطوير مهاراتك وتطبيقها على مؤسستك.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة، ستتعلم ما يلي:
- توضيح كيفية تحقيق ركائز الحوكمة الجيدة
- فهم عناصر إدارة مخاطر المؤسسة
- تقدير أهمية الروابط بين إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- التعرف على الوظائف والأدوار التي يضطلع بها مجلس الإدارة
- إظهار كيف أن الاستراتيجية وتحقيق الأهداف الرئيسية أساسيان للحوكمة السليمة
الجمهور المستهدف
تستهدف الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة كبار الموظفين. وهي مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المديرين وكبار المسؤولين التنفيذيين المسؤولين عن تطوير الاستراتيجية وتنفيذها
- مديري وقادة وظائف التسويق، البحث، العمليات، الموارد البشرية، والمالية
- المديرين في وظيفة التخطيط
- المتخصصين في إدارة المخاطر والرقابة والامتثال المؤسسي
- المديرين في وظيفة التدقيق الداخلي
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
ما الذي ستكتسبه منظمتك من إكمال الموظفين لهذه الدورة التدريبية حول حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة؟
- حوكمة مؤسسية أقوى
- ممارسات أكثر قوة لإدارة المخاطر
- وظائف التدقيق والامتثال تعمل بالتنسيق لتحسين التنظيم
- علاقات أفضل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تقدير قيمة المديرين غير التنفيذيين
- فهم كيفية تشكيل الاستراتيجية والأهداف المستدامة جزءًا من حوكمة الشركات
التأثير الشخصي
سيتمكن المشاركون من تطوير مهاراتهم الإدارية الشخصية من خلال:
- فهم أعمق لركائز حوكمة الشركات
- معرفة أوسع بإدارة مخاطر المؤسسة
- تقدير قيمة ربط إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- وضوح أكبر لأدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة وأي لجان فرعية
- فهم كيفية تشكيل الاستراتيجية جزءًا رئيسيًا من الحوكمة
- قيمة الحوكمة المؤسسية القوية في تلبية اللوائح وتحقيق الفوائد
محتوى الدورة
اليوم الأول
المبادئ الأساسية للحوكمة الجيدة
- لماذا تُعد حوكمة الشركات ضرورة وليست "ميزة إضافية"؟
- ما هي المتطلبات الرئيسية للحوكمة السليمة؟
- ما هي مبادئ الحوكمة الهامة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية؟
- ما هي أهم لجان الحوكمة؟
- ما هي العقبات والحواجز التي تحول دون تطبيق حوكمة فعالة؟
- فوائد الحوكمة السليمة
اليوم الثاني
إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) المدمجة في ثقافة حوكمة الشركات
- المفاهيم الأساسية لإدارة مخاطر المؤسسة
- قياس المخاطر، معايير المخاطر، تحديد وتقييم المخاطر
- خطوات إدارة مخاطر المؤسسة: التحديد، التقييم، التخفيف، المراقبة، وإعادة الإبلاغ
- المخاطر التشغيلية، المالية، السيولة، القانونية، النظامية، الاحتيالية، وعدم الامتثال
- التقييم الذاتي لرقابة المخاطر (RCSA) وخريطة المخاطر
- إطار شهية المخاطر (RAF) - بيان شهية المخاطر (RAS)
اليوم الثالث
تعزيز العلاقة بين إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- الاختلافات الأساسية والحاجة إلى التقارب
- التداخل: صحي أم مهدر؟
- اتجاهات جديدة في التدقيق: التدقيق الداخلي القائم على المخاطر
- كيف ولماذا تنتقل وحدات التدقيق إلى برامج التدقيق القائمة على المخاطر؟
- الامتثال القائم على المخاطر: التعريف، المسؤوليات والأهداف
- شهية المخاطر: الموازنة بين الفرص والتهديدات
اليوم الرابع
قيادة مجلس الإدارة في تحقيق حوكمة سليمة
- أدوار ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة
- دور المديرين غير التنفيذيين
- إدارة علاقات أصحاب المصلحة
- تطوير ثقافة التخطيط الاستراتيجي
- التحدي، التساؤل، التعلم – قيادة الاستراتيجية
- المهارات الناعمة هي الأصعب
اليوم الخامس
أهداف المنظمة، النتائج المستدامة، تحدي التقاليد
- تحديات القرن الحادي والعشرين
- الموازنة بين الأفراد والكوكب والأرباح
- لبنات البناء للنجاح: الأفراد، العمليات والتكنولوجيا
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن لدعم الأهداف الاستراتيجية
- ما مدى استدامة عملك؟
- تخطيط العمل الشخصي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
حوكمة الاستراتيجية لمجالس الإدارة
5 أيام
1160 جلسات
حوكمة الشركات والامتثال وإدارة المخاطر
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة