أخصائي إدارة المخاطر (PMI-RMP) - Virtual Learning
إدارة المخاطر جزء لا يتجزأ من إدارة المشاريع. يجب تحديد المخاطر وإدارتها بشكل استباقي في المشاريع قبل أن تتحول إلى مشكلات تؤدي إلى تأخيرات أو تجاوز التكاليف أو مشكلات وظيفية. تتواجد المخاطر أيضاً على مستوى البرنامج ومستوى المحفظة، وقد تؤدي المخاطر غير المدارة على مستوى البرنامج إلى إدارة غير منسقة للموارد المشتركة ومشكلات تؤثر على تحقيق الفوائد المتوقعة من مجموعة المشاريع، بينما قد تؤدي المخاطر غير المدارة على مستوى المحفظة إلى فقدان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
ستقدم هذه الدورة التدريبية لأخصائي إدارة المخاطر (PMI-RMP) المفاهيم والنماذج والأساليب والمخرجات المستخدمة لإدارة المخاطر بدءاً من إنشاء استراتيجية إدارة المخاطر وصولاً إلى إغلاق المخاطر.
ستسلط هذه الدورة التدريبية لأخصائي إدارة المخاطر الضوء على:
استراتيجية وتخطيط المخاطر
تحديد المخاطر
تحليل المخاطر
تخطيط استجابة المخاطر وتطبيقها
مراقبة المخاطر وإغلاقها
العلاقة بين مخاطر المشروع وإدارة مخاطر المؤسسة (ERM)
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك:
- تدريب يقدم عبر صيغة الفصول الدراسية التقليدية التفاعلية
- التيسير من خلال معالجة القضايا التي يواجهها المشاركون في إدارة مخاطر مشاريعهم
- استخدام دراسات حالة عملية محلية ودولية لتعزيز التعلم
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية لأخصائي إدارة المخاطر، ستتعلم ما يلي:
- فهم وتوضيح المفاهيم الأساسية والمبادئ الجوهرية لإدارة المخاطر
- وصف علاقات إدارة المخاطر ضمن بيئات المحافظ والبرامج والمشاريع، وفي النهاية مع إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)
- تحديد وتطبيق دورة حياة إدارة المخاطر والعمليات ذات الصلة
- تطبيق مفاهيم وتقنيات وأدوات وعمليات إدارة المخاطر والممارسات الجيدة أثناء تنفيذ خطة إدارة المحفظة أو البرنامج أو المشروع.
- الاستعداد لشهادة أخصائي إدارة المخاطر من PMI (PMI-RMP)
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية لأخصائي إدارة المخاطر موجهة لمجموعة واسعة من المهنيين بدءاً من كبار المديرين الذين يأخذون إدارة المخاطر في الاعتبار عند اختيار المشاريع واعتمادها، وصولاً إلى فرق المشاريع التي تستخدم إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشاريع في مختلف الصناعات التي تغطي مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ومشاريع التحول التجاري، ومشاريع البناء والنفط والغاز، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- كبار المديرين وأعضاء مجلس حوكمة المحافظ
- مديرو البرامج وفرقهم
- مديرو المشاريع وفرقهم
- مديرو وموظفو مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
- المديرون الوظيفيون في الهندسة والمالية والمشتريات
- أخصائيو العقود، مهندسو العقود، المخططون ومقدرو التكاليف
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، ستستفيد مؤسستك مما يلي:
- تقليل تعرض المؤسسة للمخاطر وتأثيراتها واستغلال الفرص من خلال تطبيق أفضل الممارسات الدولية
- تحقيق الفوائد والأهداف المستهدفة لمشاريعك وبرامجك ومحفظتك
- تخصيص استراتيجية إدارة المخاطر ومنهجية إدارة المخاطر في المؤسسة وفقاً لاحتياجاتك
- التعامل بفعالية مع المخاطر المتصاعدة من مستوى المشروع إلى مستوى البرنامج أو إلى مستوى المؤسسة بناءً على نطاق المخاطر ودرجة الصلاحية
- توفير وقت تنفيذي ثمين يستخدم في التعامل مع المخاطر والفرص الضائعة
الأثر الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، سيستفيد المشاركون مما يلي:
- زيادة وعيك بالمخاطر السلبية والفرص
- فهم أدوارك في تخطيط إدارة المخاطر وتنفيذها كجزء من خطة إدارة المشروع
- فهم وتطبيق استراتيجيات استجابة المخاطر المختلفة مثل التجنب، التخفيف، النقل، القبول، والتصعيد
- الاحترافية في صياغة شروط العقود للتخفيف من المخاطر وتقليل المطالبات
- بناء مسيرة مهنية في إدارة المخاطر من خلال الحصول على شهادة دولية
محتوى الدورة
اليوم الأول
الأساسيات واستراتيجيات إدارة المخاطر
- أهداف الدورة التدريبية ومقدمة
- تعريفات: عدم اليقين، المخاطر، وموقف المخاطر، الرغبة والحد الأقصى للمخاطر
- إدارة المخاطر على مستوى المؤسسات، المحافظ، البرامج والمشاريع
- تقييم بيئة العمل العامة وتأثيرها على المخاطر
- وضع استراتيجية إدارة المخاطر وتوثيق خطة إدارة المخاطر
- ورشة عمل: نموذج خطة إدارة المخاطر
- كيفية التحضير والتقدم لاختبار شهادة PMI-RMP
اليوم الثاني
تحديد المخاطر بالتعاون مع أصحاب المصلحة
- التواصل وإشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
- تحديد موقف أصحاب المصلحة تجاه المخاطر، ورغبتهم فيها، والحد الأقصى لها
- تحديد المخاطر باستخدام ورش العمل، المجموعات البؤرية، دلفي وغيرها من التمارين
- مراجعة الوثائق وفحص الافتراضات والقيود
- تطوير سجل المخاطر وتعيين المسؤوليات
- ورشة عمل: سجل المخاطر لمشروع دراسة الحالة
اليوم الثالث
تقدير تأثير المخاطر على الجدول الزمني والتكلفة
- إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)
- تحديد الأنشطة وتسلسلها المنطقي
- تطوير جدول المشروع وتحليل المسار الحرج (CPM)
- تقدير التكاليف: أنواع التكاليف وتقنيات التقدير
- إنشاء خط الأساس المتكامل لقياس الأداء
- نظرة عامة على إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
- ورشة عمل: تحليل المسار الحرج (CPM) وإدارة القيمة المكتسبة (EVM)
اليوم الرابع
تحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة للمخاطر
- إجراء تصنيف المخاطر بناءً على فئة المخاطر
- تأهيل وتحديد أولويات المخاطر بناءً على مصفوفة الاحتمالية والتأثير
- إجراء تحليل كمي للمخاطر
- تقييم التهديدات والفرص الكلية وتأثيرها على أهداف المشروع
- ورشة عمل: تحديث سجل المخاطر بعد التحليل النوعي
- ورشة عمل: محاكاة المخاطر باستخدام تقنية مونت كارلو
- اختيار الاستجابات المناسبة للمخاطر للتهديدات والفرص
اليوم الخامس
مراقبة وإغلاق المخاطر
- إنشاء وتنفيذ خطط عمل المخاطر (RAPs)
- اختبار استجابة المخاطر
- مراقبة تنفيذ الاستجابة
- إدارة المخاطر المتبقية والثانوية
- تدقيق والإبلاغ عن مستويات المخاطر الكلية للمشروع
- مراجعة شاملة وجلسة أسئلة وأجوبة
- اختتام الدورة التدريبية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
أخصائي إدارة المخاطر (PMI-RMP)
5 أيام
1160 جلسات
حوكمة الشركات والامتثال وإدارة المخاطر
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة