إدارة المخاطر الإحترافية PMI-RMP - Virtual Learning
تعد إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا من إدارة المشاريع ,لذا يجب تحديد المخاطر وإدارتها بشكل استباقي في المشاريع قبل أن تتحول إلى مشكلات تؤدي إلى تأخيرات أو تجاوزات في التكاليف أو مشكلات في الوظائف.
توجد المخاطر أيضًا على مستوى البرنامج ومستوى المحفظة، حيث أن عدم إدارة المخاطر على مستوى البرنامج قد يؤدي إلى إدارة غير منسقة للموارد المشتركة ومشكلات تؤدي إلى المساس بتسليم الفوائد المتوقعة من مجموعة المشاريع، في حين أن عدم إدارة المخاطر على مستوى المحفظة قد يؤدي إلى فقدان المحاذاة مع الأهداف الاستراتيجية.
ستوفر هذه الدورة التدريبية للمحترفين في إدارة المخاطر (PMI-RMP) المفاهيم والنماذج والأساليب والأدوات المستخدمة لإدارة المخاطر بدءًا من إنشاء استراتيجية إدارة المخاطر وحتى إغلاقها.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الضوء على:
استراتيجية وتخطيط المخاطر
تحديد المخاطر
تحليل المخاطر
تخطيط وتنفيذ استجابة المخاطر
مراقبة المخاطر وإغلاقها
العلاقة بين مخاطر المشروع وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وهذا يشمل:
- القاء المحاضرات
- استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين
- المشاركة التفاعلية والمناقشة
- عرض باور بوينت
- الأنشطة الجماعية
- يتلقى كل مشارك ملفًا يحتوي على نسخة من شرائح العرض التقديمي
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يستطيع المشاركون:
- فهم واستعراض المفاهيم الأساسية وأسس إدارة المخاطر
- وصف علاقات إدارة المخاطر داخل بيئات المحفظة والبرنامج والمشروع، وصولاً إلى إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- تحديد وتطبيق دورة حياة إدارة المخاطر والعمليات ذات الصلة
- تطبيق مفاهيم وتقنيات وأدوات وعمليات وأفضل الممارسات في إدارة المخاطر أثناء تنفيذ خطة إدارة المحفظة أو البرنامج أو المشروع.
- الاستعداد للحصول على شهادة Risk Management Professional (PMI-RMP)
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية للمحترفين في إدارة المخاطر من معهد رواد الخليج مخصصة لمجموعة واسعة من المحترفين بدءًا من كبار المديرين الذين يفكرون في إدارة المخاطر عند اختيار المشاريع والموافقة عليها وصولاً إلى فرق المشاريع في الميدان الذين يستخدمون إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشاريع في صناعات و مجالات مختلفة تشمل مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ومشاريع تحويل الأعمال، والبناء ومشاريع النفط والغاز، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- كبار المديرين وأعضاء مجلس حوكمة المحفظة
- مديرو البرامج وفرقهم
- مديرو المشاريع وفرقهم
- مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وموظفوها
- المديرون الوظيفيون في الهندسة والمالية والمشتريات
- متخصصو العقود، ومهندسو العقود، والمخططون ومقدرو التكاليف
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، ستستفيد المؤسسة :
- تقليل تعرض المؤسسة للمخاطر وآثارها واستغلال الفرص من خلال تطبيق أفضل الممارسات الدولية
- تحقيق الفوائد والأهداف المستهدفة لمشاريع والبرامج و المحافظ
- تخصيص استراتيجية إدارة المخاطر ومنهجية إدارة المخاطر في المؤسسة وفقًا لاحتياجات العمل
- التعامل الفعال مع المخاطر المتصاعدة من مستوى المشروع إلى مستوى البرنامج أو إلى مستوى المنظمة بناءً على نطاق المخاطرة ودرجة السلطة
- توفير الوقت الثمين للإدارة التنفيذية المستخدم في معالجة المخاطر والفرص الضائعة
أثر التدريب على المتدرب
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في إدارة المخاطر، سيستفيد المشاركون:
- زيادة الوعي بالمخاطر السلبية والفرص
- تخطيط إدارة المخاطر وتنفيذها كجزء من خطة إدارة المشروع
- فهم وتطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر المختلفة مثل التجنب والتخفيف والنقل والقبول والتصعيد
- الاحترافية في صياغة شروط العقد للتخفيف من المخاطر وتقليل المطالبات
- تعزيز المهارات في إدارة المخاطر من خلال الحصول على شهادة دولية
محتوى الدورة
اليوم اليوم
المفاهيم الأساسية واستراتيجيات إدارة المخاطر
- التعريفات: عدم اليقين، المخاطرة، نهج وعتبة المخاطرة
- إدارة المخاطر في المنظمات، ومستويات المحفظة والبرنامج والمشروع
- تقييم بيئة الأعمال العامة وتأثيرها على المخاطر
- وضع استراتيجية إدارة المخاطر وتوثيق خطة إدارة المخاطر
- ورشة عمل: نموذج خطة إدارة المخاطر
- كيفية التحضير للتقدم لامتحان شهادة PMI-RMP
اليوم الثاني
تحديد المخاطر بالتعاون مع أصحاب المصلحة
- التواصل وإشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
- تحديد موقف ونهج وعتبة المخاطرة لأصحاب المصلحة
- اساليب و تقنيات تحديد المخاطر
- مراجعة الوثائق وفحص الافتراضات والقيود
- تطوير سجل المخاطر وتعيين المسؤوليات
- ورشة عمل: سجل المخاطر لمشروع دراسة الحالة
اليوم الثالث
تقدير تأثير المخاطر على الجدول الزمني والتكلفة
- إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)
- تحديد الأنشطة والتسلسل المنطقي لها
- تطوير جدول المشروع وتحليل المسار الحرج (CPM)
- تقدير التكاليف: أنواع التكاليف وتقنيات التقدير
- إنشاء خط الأساس المتكامل لقياس الأداء
- نظرة عامة على إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
- ورشة عمل: ورشة عمل حول CPM و EVM
اليوم الرابع
تحليل المخاطر وتخطيط استجابتها
- إجراء تصنيف المخاطر بناءً على فئة المخاطرة
- تقييم وترتيب أولويات المخاطر بناءً على مصفوفة الاحتمالية والتأثير
- إجراء تحليل كمي للمخاطر
- تقييم إجمالي التهديدات والفرص وتأثيرها على أهداف المشروع
- ورشة عمل: تحديث سجل المخاطر بعد التحليل النوعي
- ورشة عمل: محاكاة المخاطر باستخدام تقنية مونت كارلو
- اختيار استجابات المخاطر المناسبة للتهديدات والفرص
اليوم الخامس
مراقبة المخاطر وإغلاقها
- إنشاء وتنفيذ خطط عمل المخاطر
- اختبار حول استجابة المخاطر
- مراقبة تنفيذ الاستجابة
- إدارة المخاطر المتبقية والثانوية
- مراجعة وإعداد التقارير حول مستويات المخاطر الإجمالية للمشروع
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
إدارة المخاطر الإحترافية PMI-RMP
5 أيام
1566 جلسات
Corporate Governance Compliance Risk Management
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة