شهادة في الحوكمة المتقدمة، المخاطر والامتثال (GRC) - Virtual Learning
منهجية الدورة
سيتم تطبيق مجموعة متنوعة من أساليب التدريب للوصول إلى المشاركين بطريقة متنوعة. ستشمل هذه الأساليب العصف الذهني، المحاضرات، التمارين، المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات. سيتم إجراء دراسات حالة وتقييم قصير خلال هذه الدورة التدريبية. تعتمد دورة تدريب GRC هذه على عروض تقديمية من قبل المدرب والمشاركين وتتضمن تمارين ودراسات حالة لمناقشتها خلال الجلسات التدريبية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)، ستتعلم ما يلي:
- مواءمة هياكل الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) لديك بشكل مثالي
- تحسين وظيفة إدارة المخاطر وتوسيع وظيفة الامتثال
- المساعدة في صياغة لجان الحوكمة
- تعلم أساسيات وقواعد ومبادئ الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
- دمج ومواءمة حوكمة الشركات من خلال اعتماد أساليب فعالة
- استيعاب كيفية تقديم ضمان على أنشطة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC).
الجمهور المستهدف
تم بحث وتطوير هذا التدريب في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) للمهنيين المشاركين في الجوانب المختلفة لحوكمة الشركات في الأقسام التقنية وغير التقنية في كل مجال وظيفي للمسؤولية في جميع الصناعات.
هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء والمديرين والمشرفين ضمن أنشطة الحوكمة
- أعضاء مجلس الإدارة والمخططون الاستراتيجيون
- المستشارون القانونيون، المستشارون القانونيون للشركات، وأمناء الشركات
- مديرو المخاطر، مديرو الامتثال، ومديرو التدقيق الداخلي
- المراقبون الماليون، كبار المحاسبين والمديرون المشاركون في قيادة أعمال الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
تمنحك هذه الدورة التدريبية تصورات حديثة في مجال حوكمة الشركات، إدارة المخاطر، التدقيق، والامتثال، خاصة لأولئك الذين يتطلعون ليصبحوا تنفيذيين في مؤسساتهم قريباً جداً.
بحلول نهاية هذه الشهادة في دورة الحوكمة المتقدمة، المخاطر والامتثال (GRC)، ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:
- فهم المبادئ الرئيسية للحوكمة الجيدة، الفوائد والعوائق
- أفضل الاستراتيجيات لبناء إطار حوكمة عالي الجودة
- دور مجلس الإدارة ودورك فيه
- مثلث إدارات إدارة المخاطر، الامتثال والتدقيق الداخلي
- إدارة وظيفة الحوكمة ضمن سياقات الأعمال المختلفة – الشركات المدرجة، الخاصة، المملوكة للدولة، العائلية
التأثير الشخصي
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)، سيكتسب المشاركون:
- معرفة معززة بمكونات تقارب حوكمة الشركات (CG)
- تحسين المواءمة مع رسالة المنظمة ورؤيتها وقيمها
- تحسين أداء الحوكمة والمساءلة
- زيادة مرونة اتخاذ القرار
- تحسين الثقة في الكفاءات الإدارية
محتوى الدورة
حوكمة الشركات وأدواتها: إدارة المخاطر، الامتثال والتدقيق الداخلي
- حوكمة الشركات، التعريف، المفهوم، القواعد، المبادئ
- ما هي العوائق والعقبات التي تحول دون تطبيقها فعلياً؟
- كيف يتم تطبيق حوكمة الشركات في الواقع؟
- لجان مجلس الإدارة، الأدوار والمسؤوليات
- تحديد دور لجنة التدقيق ومسؤولياتها
- التداخل بين إدارة المخاطر، الامتثال والتدقيق الداخلي وكيفية التغلب عليه؟
- التعاون والتآزر بين وظائف هذا المثلث
- أفكار رئيسية لتحسين حوكمة الشركات
إدارة المخاطر، كل ما تحتاج لمعرفته عنها
- المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر، نطاقها ومبادئها
- إطار إدارة المخاطر، السياسات، المنهجيات والبنية التحتية
- قيود إدارة المخاطر مع المناهج التقليدية لإدارة المخاطر
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) مقابل مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI)
- ما هو سجل المخاطر وكيفية إنشائه؟
- تخطيط استمرارية الأعمال مقابل خطة التعافي من الكوارث
- التقييم الذاتي للتحكم في المخاطر (RCSA)
- دور ومسؤوليات رواد المخاطر
تحديد الفئات المختلفة للمخاطر التنظيمية في مؤسستك
- المخاطر المالية / مخاطر الائتمان / مخاطر السيولة
- المخاطر التشغيلية
- مخاطر عدم الامتثال
- المخاطر المنهجية مقابل المخاطر النظامية
- المخاطر السياسية / مخاطر السيادة / مخاطر الدولة
- المخاطر الاستراتيجية / المخاطر القانونية / مخاطر السمعة
- مخاطر الاحتيال / مخاطر السلوك الأخلاقي / مخاطر السلوك الإجرامي
- مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، المخاطر الرقمية، السيبرانية، والتكنولوجية
الامتثال القائم على المخاطر والتدقيق الداخلي القائم على المخاطر
- النهج الجديد للامتثال، الامتثال القائم على المخاطر
- دور وواجب وهدف ومسؤولية مسؤول الامتثال
- ما هو الملف الشخصي المحدد لمسؤول الامتثال؟
- تهديدات وطرق غسل الأموال وتهديدات وطرق تمويل الإرهاب
- ما هو التدقيق الداخلي القائم على المخاطر؟ كيف ولماذا تنتقل وحدات التدقيق إلى التدقيق القائم على المخاطر؟
- الانتقال من التدقيق الداخلي القائم على الأنظمة إلى التدقيق الداخلي القائم على المخاطر
- نهج التدقيق القائم على المخاطر ومنهجية التدقيق القائم على المخاطر
- تدقيق بيئة التحكم
دور مجلس الإدارة نحو تعزيز وتطوير عملية الحوكمة
- دور مجلس الإدارة
- خطة العمل مقابل الخطة الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
- المخاطر تحت المجهر 2025 وكيف يمكن للمنظمات معالجتها
- مكافحة الاحتيال، مثلث الاحتيال وماس الاحتيال
- تدقيق حوكمة الشركات
- عملية أمين المظالم (الإبلاغ عن المخالفات)
- الدروس المستفادة في الأعمال والمالية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة