إدارة التخطيط والاستراتيجية
تُعد إدارة التخطيط والاستراتيجية من أهم المجالات الإدارية الحديثة التي تعتمد عليها المؤسسات لتحقيق النمو المستدام وتعزيز القدرة التنافسية وتحسين الأداء المؤسسي في بيئة الأعمال المتغيرة. ومع التطورات المتسارعة في الأسواق العالمية والتحول الرقمي والتحديات الاقتصادية والتنظيمية، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى كوادر مهنية متخصصة تمتلك المهارات والخبرات اللازمة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وصناعة القرار وتطوير الخطط المستقبلية وفق أفضل المعايير والممارسات العالمية. وفي ظل التوسع في الأعمال والمشاريع وازدياد التنافسية بين المؤسسات، ازدادت أهمية التخطيط الاستراتيجي في دعم اتخاذ القرارات الإدارية وتحسين كفاءة العمليات التشغيلية وتحديد الأهداف المؤسسية وقياس الأداء وتحقيق الاستدامة والابتكار المؤسسي، بما يساعد المؤسسات على مواجهة التحديات وتحقيق النجاح طويل المدى. وانطلاقاً من أهمية تطوير المهارات القيادية والإدارية في هذا المجال الحيوي، يقدم معهد المورد مجموعة متخصصة من الدورات التدريبية والبرامج المهنية في إدارة التخطيط والاستراتيجية، والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العلمية والخبرات العملية اللازمة لإعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل بيئة الأعمال وتحسين الأداء المؤسسي بكفاءة واحترافية عالية. تشمل البرامج التدريبية في قسم إدارة التخطيط والاستراتيجية العديد من التخصصات الحيوية مثل التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء المؤسسي، بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، إدارة التغيير، القيادة الاستراتيجية، إدارة الابتكار، تطوير الخطط التشغيلية، إدارة المخاطر الاستراتيجية، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، الحوكمة المؤسسية، التحول المؤسسي، التميز المؤسسي، تحليل الأعمال، وإدارة المشاريع الاستراتيجية وفق أحدث المعايير الدولية. يركز معهد المورد من خلال برامجه التدريبية الاحترافية على توفير تدريب عملي يعتمد على التطبيقات الواقعية ودراسات الحالة وأحدث الأساليب العالمية في التخطيط والاستراتيجية، مما يساعد المشاركين على تطوير المهارات التحليلية والقيادية وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية بكفاءة عالية. كما يواصل معهد المورد تقديم حلول تدريبية متقدمة في مجالات التخطيط والاستراتيجية والتطوير المؤسسي لدعم التطوير المهني المستدام ومساعدة المؤسسات والأفراد على تحقيق التميز الإداري وتعزيز القدرة التنافسية وبناء استراتيجيات فعالة تواكب التغيرات الحديثة في بيئة الأعمال العالمية.
تصفية النتائج
| عنوان الدورة | المدة | الجلسة القادمة | المكان | |
|---|---|---|---|---|
| أسس تحليل الأعمال جديد معتمد | 3 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| الاستراتيجي المعتمد: الأدوات والتقنيات المتقدّمة (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسري SBS) جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| إدارة الاستراتيجية في القطاعات الحكومية والعامة جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| التفكير والتخطيط الاستراتيجي جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| نماذج الشراكة الاستراتيجية جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| مهارات وأدوات لتطوير الاستشراف الاستراتيجي جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS)طَرح واختيار وإدارة المبادرات جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| الأخصائي المعتمد في بطاقة الأداء المتوازن (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS) جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| التعامل مع عدم اليقين في الأعمال جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| إتقان خرائط الإستراتيجية: الأدوات الأساسية للتخطيط والتنفيذ جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي | |
| المحلل الناجح (مصدّق من IIBA) جديد معتمد | 5 أيام | 21 - 25 يونيو 2026 | أبوظبي |